企业家博鳌“论剑”：未来生产进入数字化 企业应统筹全球资源

　　海口网博鳌4月9日电（特派记者刘杰）技术的进步正重构着我们的生活。未来，企业的生产是怎样的？企业又该如何谋求生存？9日，在博鳌亚洲论坛2018年年会“未来的生产”分论坛上，惠普公司亚太区总裁理查德·贝利、默克高性能材料全球管理委员会常务委员安高博、瓦克化学股份有限公司总裁兼首席执行官施拓知、格力电器董事长董明珠和小i机器人创始人袁辉等企业家围绕“未来的生产”分别发声，进行深入探讨。

　　未来生产进入数字化 传统工人或面临大面积转岗

　　理查德·贝利表示，未来的生产一定是数字化的，未来的消费将驱动供应链，促使企业更好地提高生产率。

　　“时代在变化，企业生命力在于创新。格力是传统的制造业，完全靠大量人工解决我们生产力问题，随着大数据时代的来临，其实我们感受到这个认知也要随着时代的变化而变化。”董明珠说，对于传统制造业来说最大的难点是选择人才的路径发生变化，过去是工人老老实实把螺丝打实就行，而今天是让他们发挥创造力，这就是新时代的要求。

　　安高博认为，世界现在迎来了第四次工业革命，我们必须要适应这些新变化，要把劳动力的技能从简单的体力劳动，提升到学习一些更高级的技能，这些都是非常有必要的。

　　施拓知说：“在德国，我们反复地强调工业4.0，我们需要成熟的技术工人，他们懂得管理和控制。政府应当建立一个完善的教育系统，只有这样我们才能够获得相应的技能，才能更好地管理，去满足未来工种的需求。”

　　“未来生产应该会经历3个阶段，第一个阶段是自动化，从手工生产进入自动化生产；其次进入数字化生产阶段，因为我们在生产的过程中会产生大量的数据，而且所有的流程要电子化；第三个阶段会进入智能化阶段。”袁辉表示，人工智能等新兴科技将给企业和工人带来极大改变，传统工人也许会面临大面积的转岗。

　　未来企业趋向本土化 统筹全球资源才能生存

　　未来，企业如何才能继续生存下去？董明珠认为，企业要围绕着用户满意度做文章，以消费为导向的研发才有生命力。要永远记住，创新和挑战对于一个企业是必不可少的两个词。

　　安高博表示，未来，企业的创新还需要更加本地化，只有这样才能够让企业的产品符合本地需求。

　　“瓦克化学股份有限公司在中国是中国的化学公司，在德国就是德国的化学公司。”施拓知说，企业要想在各地都取得成功，就要维持本地化，因为有很多的资源都是来自于本地，只要我们还雇佣当地的员工，我们就一定要满足当地员工的需求，这样的规则在世界各地都适用。

　　袁辉表示，做好一个企业，不要惧怕新兴科技，应该拥抱新兴科技，统筹全球资源才能继续生存，“我们的实际需求就是找全世界最适合我们的技术，帮我们改造升级，提升我们的价值，才能够真正地把新兴科技落在实处，从而产生实效。”

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