脱贫攻坚进行时·励志典型| 林鹏：创新经营模式助贫困户摘“贫帽”

　　海南传味文昌鸡产业股份有限公司创始人林鹏：创新经营模式助贫困户摘“贫帽”

　　“这是今年育的第二批鸡苗了，再过一个月就可以出栏了，年底翻新房子的钱又多了一笔，这得感谢林老板。”5月25日上午，文昌市抱罗镇抱攻村统理村民小组，已经顺利脱贫的潘在旭和妻子脸上笑容特别多。两人要负责3万多只文昌鸡养殖，因此，夫妻俩每天都很忙，每天早上给鸡喂食时，夫妻俩嘴里总会哼着欢快的小曲。

　　潘在旭口中的“林老板”，是海南传味文昌鸡产业股份有限公司(以下简称传味文昌鸡公司)创始人林鹏。今年47岁的他，通过20多年的摸爬滚打，现已成为文昌有名的养鸡大户。2017年，传味文昌鸡年产值2.24亿元，不仅带动当地农户养殖增收2200万元，而且让161户贫困户走上脱贫路。

　　1997年，林鹏东挪西凑1万多元，租用他人鸡舍养殖了6000多只鸡。这一年，林鹏看准当年鸡市场的一个“空档期”，将养殖的文昌鸡高价卖出，获利10多万元。“总结那两年的养殖经验，我获得3个终生受益的生意经。”林鹏称，第一是要做自己熟悉的事，第二是要研判好市场行情，第三就是坚信天道酬勤。

　　2008年，传味文昌鸡公司经营规模达到新的顶峰，林鹏也开始摸索公司发展新模式。通过向省内其他公司学习，林鹏用4年多的时间总结出一套成功的文昌鸡养殖运营新模式——“公司+农户+市场”。传味文昌鸡公司给当地农户发放种苗，并提供技术支持，农户负责养殖，公司确保品质情况下回收并统一销售。在这套新的运营模式下，和传味文昌鸡公司合作的农户遍布文昌锦山、抱罗、公坡等6个乡镇，公司利润逐年上升。

　　每天只想着如何养鸡卖鸡的林鹏，2015年遭遇一件事，公坡镇的养殖户陈泽胜不幸罹患肝癌去世。这件本来跟他没多大关系的事情，却让他意识到一个企业应该承担相应的社会责任。

　　“这是我们公司的一个老养殖户，我跟他也很熟悉。”林鹏说，从2008年开始，陈泽胜就是与传味文昌鸡公司合作的养殖户。有一天，陈泽胜在公司结账后找到他，说下一批鸡不打算养了，自己要去海口看病。几天后，陈泽胜被确诊为肝癌晚期，而且需要一大笔治疗费。但陈泽胜患病前不久，家里刚刚把新房盖好，积蓄也花光了。陈泽胜患病后，林鹏毫不犹豫地拿出30万元，让陈泽胜安心治疗。

　　陈泽胜去世后，其两个孩子一个在上初中，一个在上高中，而妻子身体也并不好。如果他不出手帮助陈泽胜家人，两个孩子将面临失学的危险。为了帮助陈泽胜的妻儿，林鹏又找到一户农户，让他跟陈泽胜妻子继续合作养鸡，并决定每月从公司里拿出2000元，用于两个小孩的生活费，直至陈泽胜的两个小孩大学毕业。

　　“因为家庭失去主要劳动力致家庭陷入困境，这种事情在农村并不少。”林鹏称，传味文昌鸡公司能够发展壮大，从来就离不开当地养殖户的支持。安排好陈泽胜家人后，林鹏主动和文昌当地政府部门联系，决定通过产业带动文昌当地贫困户脱贫。并在“公司+农户+市场”运营模式上，制定了“公司+贫困户联合体”帮扶模式。

　　林鹏说，对于有劳动能力、有养殖场地的贫困户，传味文昌鸡则积极培育他们成为养殖户，从资金和技术等方面加以扶持。而有些没有劳动能力，或是没有养殖场地的，则想办法让两者合作。有劳动力出力，有养殖场地出场地，合作发展。而一些无劳动能力、无养殖场地的，则将其扶贫资金入股分红。不仅如此，传味文昌鸡公司还通过和银行合作，帮助部分贫困户担保贷款入股分红，利息由公司承担，政府给予贫困户的贴息款则全额返还贫困户。

　　通过这种“公司+贫困户联合体”扶贫模式，传味文昌鸡公司一共帮扶文昌抱罗、锦山、公坡、冯坡、昌洒、翁田等6个乡镇161户贫困户顺利脱贫，惠及贫困人口750多人。其中，有劳动能力和养殖场地的贫困户，户均年收益可达6万元以上。而入股分红模式帮扶贫困户收益共计91.24万元，户均收益8294元，真正实现了“带动一户脱贫一户”。

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