《印度时报》2月11日文章,原题:中国手机碾压印度品牌 以前印度本土企业的智能手机普遍受到欢迎,却在与中国品牌的竞争中败下阵来。目前在印度销售的每10部手机中就有6部是中国品牌。
印度品牌如Micromax、Karbonn、Lava和Intex四年前还称霸当地智能手机市场,2015年曾创下43%的市场份额,到2018年份额却下滑到个位数。中国品牌如小米、一加等经历大幅增长,不断推出新机型,配以最新功能,并有咄咄逼人的定价做后盾。这些中国公司利用在线销售渠道,通过精明的“闪购模式”制造轰动效应。现在,它们开始通过“印度制造”手机瞄准线下实体市场,在此过程中甚至扳倒市场老大韩国巨头三星。
是什么造成印度手机败北呢?市场调研公司Counterpoint 副总监塔伦·帕萨科说:“中国品牌从一开始就非常积极主动,从3G到4G转变时表现强劲。而印度品牌则忙着清空过时的3G手机库存。”
此外,印度品牌未能看准更大消费趋势。中国公司扩大机型,并引入新配置,而印度企业反应缓慢,在引入诸如双摄像头、指纹识别等配置方面落在后面。
中国公司起初瞄准在线销售,从控制成本和更快抵达消费者角度看,这样做效果很好。他们还重视营销和广告,甚至花大钱赞助板球运动,这有助于很快打开知名度。电信业资深人士莫汉·舒克拉说:“印度公司与现实脱节,失去重点。”
阿修克·古普塔是印度手机企业Optiemus负责人。他称(先进的)中国手机简直是“屠戮”印度本土品牌,“我们本土产业没立足之地。卖智能手机意味着亏损。”
印度蜂窝网络和电子协会主席潘卡·莫辛德罗表示,是时候打造“印度龙头品牌”以扭转颓势了,“这是当务之急。要像对抗一个国家一样对抗中国品牌。”(作者潘卡基·多瓦尔,汪北哲译 )
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