“微网格员”解难到基层
社区是社会治理的最小单元,如何通过社区推动基层治理大进步?记者了解到,龙岐大社区党群服务中心创新探索了“微网格+积分制”基层治理模式。
龙岐社区辖区面积大、居民人口多,辖区内还坐落着机关、企事业单位等,面对不同服务对象的多元化需求,社区按照约100户居民增设1位“微网格员”的比例,号召各小区的热心群众加入队伍,充分发挥他们人熟、地熟、事情熟的优势,密切联系责任范围内的居民群众,将群众的日常诉求整合上报至社区,再逐一落实解决。目前,已有50位“微网格员”正式上岗。
而在龙岐大社区党群服务中心一层,坐落着一座“积分超市”,货架上摆放着洗衣液、牙膏等生活用品,每件物品都用积分“明码标价”。陈逸敏告诉记者,龙岐社区已全面实行“积分制”管理,通过正面清单将居民的日常行为划分为3大类、22个项目,参与社区公益志愿活动、主动参与社区矛盾纠纷调解等行为均可积累相应的分值,所获积分可兑换相应的物品。“清单里有很多加分项都是我平时在做的事情,有了积分奖励制度,以后做好事的动力更足了!”傅雷表示。
“下一步我们将以居民的需求为导向,整合各方资源,打造更专业、多元、贴心的便民服务,立足党群服务中心,更好地服务辖区居民。”陈逸敏说。
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