近日,文昌法院龙楼法庭成功调解一起因设备采购合同引发的系列纠纷案件,实现以调促调、多案化解的示范性效应,实现法律效果与社会效果的有机统一。
2020年,原告与被告签订三份《设备采购合同》,合同对标的、价款、设备设计、制造及查验、违约责任等条款进行约定,然而,等到所有设备安装完毕并投入使用后,被告却未按约定付款,案涉设备款使得他们对簿公堂。被告辩称,原告交付设备不合格,无法正常使用,需支付违约金。面对被告的“狡辩”,原告则拒绝沟通,调解陷入僵局。
“若只就案办案开庭判决是很快,但双方矛盾已经激化,继续判决无法实质化解双方冲突。”承办法官围绕该案潜在的纠纷及后续风险进行分析研判、梳理思路,决定将案件涉及的两份《设备采购合同》以及另案未诉的《设备采购合同》一并进行调解。
“你们都是做生意的,争这口气,也要算清这笔账。”承办法官给双方当事人算了三笔账:一是“法律账”。释明相关法律法规,让双方当事人了解可能产生的法律后果;二是“经济账”。根据卷宗材料,公平公正的采购合同,厘清双方对设备款项的约定;三是“声誉账”,长期诉争不仅会造成诉累,也会对自身商业声誉、今后生意往来造成影响。通过针对性疏导,经过多番利弊分析、深入沟通和耐心调解,双方最终达成协议。原告、被告直接就三份《设备采购合同》进行结算,并约定分期付款时间,原告向被告提供指定的设备配件。该案至此圆满解决,顺带将未诉的“隐案”一并化解在萌芽状态,各方合法权益得到有效维护。
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