海口不断探索创新多元参与的基层治理机制 社区治理来了“合伙人”

在日月广场椰蜂驿站，国兴街道流动网格员、外卖骑手展示在送餐过程中拍摄的电动自行车违规停放情况。记者 苏弼坤 摄

记者手记

让社区与合伙人实现双向奔赴

创业需要合伙人，在基层治理中，社区合伙人同样不可或缺。近年来，海口不断探索实施多元参与的社区治理机制，提升社区服务能力，这是基层治理的有益探索和创新，值得肯定。

如何最大化地发挥社区合伙人的资源优势，满足社区居民的需求？一方面，社区招募合伙人，要“对症下药”，结合实际情况充分调动社会资源。不同社区人口规模和构成模式不同，居民需求各异。比如，面对青少年居多的社区，可吸纳书店、午托所等，借助社会力量提供更好的服务；另一方面，还要尽力解决“合伙人”的生存需求，保障其效益。不少社区合伙人也是经营主体，在开展社区服务过程中，需要平衡好社会效益与经济效益。

合伙共建共治，还需考虑利益互补。社区能为企业提供什么？企业能为居民带来哪些服务？如今，在海口，社区合伙人治理案例中，多为社区提供低成本甚至免费的场地支持，来自各界的合伙人为居民提供便捷、高效、高品质的生活服务。通过双方的有序互动，让社区公共服务和社会治理的参与力量更加多元化。

随着一些企业的社会责任意识不断增强，社区合伙人治理模式优势不断凸显，越来越多的社区和合伙人正在探索尝试，实现双向奔赴。

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