来自全国80多家幼教机构的代表参加了本次会议，并就学前培训教育机构如何实现模式创新等议题进行了热烈的讨论。东方宏洋执行副总裁杨洪生对中国移动互联网学前教育的行业发展历史和现状进行了梳理。指出：如果按业界普遍认同的2010年是移动互联网启动元年的说法，截止到现在，移动互联网已经步入了发展的第三个年头，从互联网的发展规律和速度来看，2012年移动互联网必将深入到各个行业，必将得到迅速普及，必将催生行业发展新模式，带来工作生活新体验。
2012年2月，东方宏洋与新华瑞德就移动互联网学前教育确立了独家战略合作关系。3月12日，新华瑞德与中国移动教育行业领导者“随学天下”正式启动“随学天下客户端”。教育行业借助“随学天下”这一客户平台正式进入移动互联网时代，学前教育亦伴随着“随学天下·幼教中国”这一合作平台插上了腾飞的翅膀。未来学前教育即移动学前教育行业的四大特点：随时、随地、方便、快捷！特别是年轻的家长无育儿经验、不知如何教育指导孩子，工作时间紧，很少有时间能学习相应的知识，随学天下·幼教中国的推出，使他们随时都可以利用手机聆听或观看专家的教诲，了解身边的教育机构，购买孩子需要的课件或图书资料。曾庆文表示，移动学前教育模式的创新性和革命性特点必将导致整个学前教育机构发展的重新布局和竞争规则的重新界定。
杨洪生表示移动学前教育是未来学前教育发展的新体现形式，“随学天下·幼教中国”这个平台必将因其指导性和公平性而逐步衍变成为集合行业规则制定、行业发展指导和监督诸多功能于一体的具有极强公信力和权威性的综合性平台。
记者了解到，移动学前教育研讨会将成为行业发展的例行性会议组织。通过这个平台，使更多的相同行业或相近行业的机构和个人将融合在一起。目前平台已经入驻了一些在幼儿教育领域知名专家泰斗，在不久的将来越来越多的幼儿教育专家将会入驻，越来越多的教育培训机构也会入驻，依托随学天下.幼教中国这个平台，共同推动和学前教育模式的创新，为社会教育的发展服务。
采访实录：
杨洪生：我们一直做教育，跟移动互联网的结合是学前教育的第四次变革，这必然会带来很大的机会。所以，谁能抓住这一点谁就能成为这个行业里先走一步的先行者。至于谁会成为真正的领导者这需要大家一起来讨论，但是我们领先一步。
第二，我们跟新华瑞德的平台合作，打造幼教中国，对学前教育六岁前的小朋友，我们认为我们进行了一个非常好的平台支持和政策支持，为这个事情，我们安排了很长时间，通过这几个方面来实现，以后我们把这个平台搭建成第一包括专家，包括家长、学员终身学习，终身教育的一个平台，孩子不仅仅是在这个平台现在学东西，得到启发，得到潜能开发，后来即使上小学，上中学，上大学以后，这个平台还是一直伴随着他，终身教育，终身学习，搭建平台的基础是这么设想的。
我们想通过跟移动互联网公司新华瑞德的合作，把宣传优势和品牌体现的价值结合起来，形成我们的品牌发展战略，我们品牌发展战略虽然现在达不到跟资本合作或者以后独立上市之路的条件，但我们现在一直在做这个工作，我们也想通过我们的努力在品牌发展和资本的结合上团结越来越多的机构。一些VC可以跟我们合作，今天到现场有很多的VC，他们看看这个平台，看看未来的发展潜力。
第二，我简单分了三个合作方式，也是我们一个规模扩张的战略。规模扩张第一个品牌方面的合作。我们现在有实体的校区，可以做成合作加盟的方式，我们对加盟要求比较高，直营式的管理，股权式的加盟，大家绑在一起，我们团结国内这么多的机构，不管是已经运作的还是没有运作，马上要设定运作的都可以跟我们合作，大家形成一个合力，一起运作这个事情，团结幼儿园、早教机构，以及这方面的从业机构和从业人员，支持我们品牌合作。
第二方面，我们的业务合作，非常多了，我们教学的合作，上下游产品业务渠道的合作，移动互联网最大的优势，我认为最大的好处就是消除时间和空间的障碍，一种对人的约束。在这个条件下你什么都可以想，什么都可以实现，学前教育本身就是一个很年轻化，很有活力的一个领域。我们也希望通过这种方式把上下游领域整合进来，比如学前的，吃穿住行玩学用全部拿进来以后，你想想这个产业是巨大的，中国现在大家都看好（民生）产业，都认为（民生）产业是未来最大的阳光产业，或者朝阳产业，但是大家都看到这个东西了，就跟咱们看到美国，美国真好，但是你过不去。我认为打造一个集合，以学前教育为主导，集合吃穿住行玩学用这企业个行业，上下游的产品拿进来。
第三，广告合作，还是定位成对我们的一个服务，广告，每个人都渴望被推出去，每个机构也渴望被推出去。未来的发展方向我们是这么设想的，在今年或者接下来的三年，整个国内的机构，我们建了三百多个实体校区，全国性的。移动互联网下一次肯定比这次好，以后越来越好，好到什么程度，我都无法预测，但肯定是好极了。
(编辑:童言) 
