3月18日，云南省招商引资工作会议在昆明举行，会上，李纪恒省长作了重要讲话。李纪恒肯定了“十一五”以来，云南省在招商引资工作上取得的成效，同时指出现阶段招商引资工作存在的不足，进一步明确今后云南省招商引资工作的奋斗目标。

　　“十一五”以来，云南省招商引资工作取得明显成效，体现在三个方面。

　　一是引资总量快速增长。全省5年实际利用外资超过37亿美元，完成“十一五”发展目标的174%；引进省外到位资金超过4000亿元，完成“十一五”发展目标的169.8%.2011年，全省实际利用外商直接投资17.4亿美元，增长30.7%；引进省外到位资金1790亿元，增长29%.

　　二是招大商引强企取得积极成效。威立雅、沃尔玛、可口可乐、微软、拉法基、太古集团、波音公司等世界500强企业陆续登陆云南省，三峡总公司、国电、华能、娃哈哈、新希望集团等知名大型企业集团先后到云南投资发展，实施“央企入滇”战略以来，先后有33户央企进入云南发展，外来投资逐步从冶金、电力、旅游、制药等传统领域向光电子、新材料、新能源等战略性新兴产业，物流、商贸、金融等现代服务业，以及现代农业、生物制药等优势产业发展。

　　三是外来投资对经济增长的贡献率日益提高。“十一五”期间，全省外商直接投资企业（FDI）共上缴税收261.82亿元人民币；据不完全统计，外来投资企业“十一五”期间共解决就业岗位200万余个；外来投资占全省固定资产投资的比重从2005年的15.9%，提高到2011年的30.2%，外来投资对全省财税增收、扩大就业、经济增长的贡献率日益提高。

　　在看到成绩的同时，云南省的招商引资工作于发达省区相比还存在较大差距，周边省份招商引资的力度也比云南省大，而在实际工作中，云南省的招商引资工作还存在多方面的不足，面对这些不足，李纪恒指出，在立足云南省的优势，抓住当前发展机遇的基础上，今后的招商引资工作要从几个方面下足功夫。

　　第一要在产业招商上下功夫。围绕产业结构调整重点招商；围绕形成产业链招商，把重点细化定位在具体产品上，选准突破口，形成以核心产品为立足点的招商引资工作重点；围绕龙头企业和重大项目招商，加快“央企入滇”、“民企入滇”和“外企入滇”步伐，鼓励引导外来投资企业进入市政公用设施、装备制造、矿产加工、新能源、高原特色农业、现代服务业等领域；依托产业园区招商。

　　第二要在创新招商引资方式上下功夫。紧盯目标市场，策划实施“概念招商”，“无中生有”培育新的产业；实施专业化招商，组织专门招商小分队、工作组，拟定个性化的方案，找准双方需求的共鸣点；积极开展区域性定向招商，从2012年起，省政府每年将策划一批在境内外、有影响、有声势、有实效的招商引资推介活动，由省领导带队，到周边国家、日韩、欧美国家以及港澳台、长三角、珠三角、环渤海湾地区和相邻省区市开展招商引资活动；积极探索中介招商，云南省政府各驻地办事处要充分利用自身条件，主动牵线搭桥。

　　第三要在完善招商引资工作机制上下功夫。建立重点项目工作机制、分类协同推进机制，探索建立联动招商机制，健全利益分享机制，实行招商项目合同制管理，建立健全招商引资统计制度。

　　第四要在积极推动区域合作上下功夫。深化国际区域合作；强化国内区域合作，以泛珠会、昆交会、东博会、西博会等为平台，与相关省区市建立经济交流合作关系；加强省内联合协作；搭建与各类商会协会的联系交流平台。

　　第五要在加强项目建设上下功夫。高质量谋划和策划项目；多渠道宣传和推介项目；强化项目履约落地，各州市、各部门党政“一把手”是项目落地的第一责任人、分管领导是具体责任人，对新签约项目至少每月集中研究一次，统筹推进项目落地。

　　第六要在优化招商环境上下功夫。完善产业配套条件；提升产业承载能力；强化要素保障，对纳入国家和省规划重点的项目，要保障在建、续建和新建资金需求，优先安排用地指标，优先在省内调剂环境容量，优先推荐给金融部门和市场主体，优先供应施工用电、用气、用水，优先提供交通运输服务。