现代社会，是一个知识经济的时代，也是一个以服务制胜的时代，更是一个团队合作的时代。随着科技的进步，团队精神在人力资源管理中的作用越来越突出。它不仅是推动企业和谐发展的内在动力，而且也是构建和谐企业的理想途径。在现代企业日益激烈的竞争中，企业要想保持强大的生命力与竞争力，不仅需要员工能力超群，需要其内部有精诚合作的“团队合作精神”，而且还需要使团队精神在企业人力资源管理中的作用达到最大化。现代企业之间的竞争，归根到底是团队间的竞争，也就是团队协作战斗力的竞争。团队精神是企业在商业战场上永远立于不败之地的法宝，是企业走向辉煌的最有力保障。

　　美国的吉姆麦卡罗对“团队精神”曾这样描述：“一群人同心协力，集合大家的脑力，共同创造一项智能财产”。个人的创造力是一种神奇的东西，源自于潜在的人类心智潜能，它情感丰富，可被技术束缚。一群人全心全意地贡献自己的创造力，结合成巨大的力量，结合的创造力由于这一群人的互动关系，互相影响产生化学反应，在这种情况下，管理者更像是人际互动的交响乐指挥，疏导辅助各种角色的密切合作。在我看来，团队精神可以理解成为，经过精心培养而逐步形成的并为团队所有成员认同的思想境界、价格取向和人生价值观。

　　“忠诚 守望 创新 致远”晚报精神是经过浓缩提炼，在实践过程中形成的理念和目标，以价值观念和思维方式为核心所生成的企业内部全体成员共同认可和遵守的价值标准、行为准则、基本信念和与之相应的制度载体的总和，其目的是适应报社的发展要求和对前景的有序规划。

　　“忠诚”并且“守望”

　　广告部目前共46人，在报社工作十年以上就有12人，这意味着25%的员工将青春奉献给了这份事业，“忠诚 守望”可见一斑。上海环球人力资源专家认为，“一个员工对公司的发展前景是否有足够的信心、对公司的文化氛围是否从内心认同、对领导者的管理方式和要求等是否配合、能否完成公司提出的要求并自觉传达给他人等，都是体现与影响敬业度的因素。”在国虹科技副总裁何从华看来，“忠诚”是衡量敬业程度的首要标准，“此外，还比较看重员工是否具备较强的执行能力，以及能否为领导者排忧解难”。谭木匠控股有限公司品牌总监李平在接受记者采访时曾表示，“诚信是敬业与否的第一指标，其次是职业道德，第三是责任心。一个敬业的好员工，不仅自身充满热情，全身心投入工作，还能够感染周围其他人，带动一批员工共同积极投身岗位”。

　　重庆大学经济与工商管理学院教授认为，“接受意愿”既是评价员工敬业与否的标准，也是影响敬业度的主要因素之一。“接受意愿”来自于员工的主观能动性，发自内心的积极认真严以律己，发自内心的主人翁意识和团队意识，这一切的主观能动性首先建立在对企业的忠诚，对企业前景的信心上，是实现企业生存的基础，有了生存才能发展。

　　“创新”为了“致远”。

　　创新，是未来管理的主旋律，是推动经济和社会发展的原动力。人类的发展依赖于创新，科技的进步依赖于创新，开创新局面不仅会为企业带来更多的效益更会带来更加美好的未来。从我进入报社十年来，体会着报社每次的改版、调整、开设新栏目、组织新活动，每年都会推出新的亮点，同时我也见证了十年来，报社的飞速发展和受众的认可，这说明，在报社领导的带领下，所有的努力都是正确的，我们的团队正向着一个越来越宽的大路上飞跃。

　　人力资源专家指出，“创新的内容至少包括六个方面：理念的创新，体制的创新，机制的创新，制度的创新，组织的创新，技术的创新。这其中，首要问题是理念的创新”。晚报精神在报社发展的跨跃阶段适时提出，在报社党委的带领下，全面落实并监督植入，旨在解决理念创新的第一步。

　　“夫君子之行：静以修身，俭以养德。非淡泊无以明志，非宁静无以致远。”我们期待的致远，是团队的未来，是企业的前景，是所有人共同的目标，每个员工在各自不同的岗位上，用共同的理想铸就企业美好的未来。马云说，“我不觉得今天的阿里巴巴是今天做的。是十年以前的理想，十年的努力做到今天，我们今天不是做今天的企业，做企业要为十年以后做的，你对十年以后中国经济的判断，世界经济的判断，这个行业的判断，今天开始按照这个方向，不断的改变自己去适应它”。这个改变，是在不断的创新，而十年以后的企业，是企业发展路上的一个路标。

　　企业精神可以凝聚团队员工的合国，使其有强烈的归属感和一体感，让员工由衷地把自己的命运与团队的前途联系在一起，众志成城，为团队的利益和目标尽心尽力。企业精神是一种推动团队有效运作和发展的内在动力，培养企业精神，使员工个体本位和群体本位得到更好的兼顾，把集体主义、团队精神、全局观念内化为员工的自觉行为，营造企业团队内部和谐友爱、团结互助、共为一体、催人振奋的氛围具有重要作用。

　　海尔集团每兼并一家企业后，首先派去的不是财务人员，而是文化中心人员，以传播海尔文化精神为首要任务。海尔集团以人为本，重视人力资源的开发与培养，要求每一位“海尔人”有高度的责任感和事业心，追求客户满意度，强调质量建设。海尔文化使“海尔人”迸发出了极大的活力。“海尔精神”实质上就是海尔的团队精神，正是这种团队精神的力量，使海尔成为世界百强品牌。放眼世界、大凡成功的企业、组织、集团都十分重视团队精神的培养，加强团队建设，发挥团队精神、避免内耗，提高组织整体效能，只有这样，组织和个人的事业才能共同发展，共同成功。

　　晚报精神，从忠诚到守望，由创新而致远，是我们晚报人的理想和信念，是我们共同为晚报的未来拼搏努力的动力，作为一名人力资源工作者，从我做起，学习、执行报社的企业文化政策，并以此为中心，向更多的员工传达、宣传报社的企业精神，为塑造报社整体的企业形象添砖加瓦。

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