一条任命引发的集体罢工
无论杭州华三通信技术有限公司(下称“华三”)这场罢工的结果如何,都将写入中国IT界发展的历史。
在全球通信领域,华三(H3C)无疑是一个不容小觑的企业,这家总部位于杭州的公司成立仅12年,却拥有让全球顶级网络设备厂商思科都头疼不已的实力。因此,2015年新年伊始,由华三员工发起的这场罢工,让业界哗然,始料不及。
改革开放30多年后,中国市场与国际环境的几经变迁,外资控股的本土企业已经与老东家度过最后的蜜月期,而由资本、文化、管理引发的矛盾在这时便也更加刺眼。
1月17日(周六),惠普公司内部发布了一条任命,是关于其全资子公司华三的管理层安排:惠普中国区董事长毛渝南兼任华三董事长,全面负责公司业务,原华三董事长Matt Greenly将担任副董事长。
据惠普内部人士反映,任命非常简单,以邮件形式发给惠普员工及华三部分高层,华三的普通员工并不知情。
“我是1月19日(周一)在网上看新闻才知道公司的新任命,很惊讶,也很气愤。”一位在华三北京分公司工作并参与罢工的老员工李飞(化名)对《中国经济周刊》表示。
1月19日,有杭州本地记者接到华三员工的微信,“你快来看看,现在闹大了”。此时,华三近3000名员工开始在杭州总部和北京分公司进行抗议,并喊出“毛渝南不走不复工”的口号,并集体起草了《致全体员工的信》。
华三员工提出了四条集体诉求:不接受毛渝南在华三担任任何职务及插手华三业务,保持华三独立运营,保持现有管理团队稳定;立即召开员工代表大会,启动劳资谈判;明确员工利益,实现全员持股;在劳资双方没有达成书面协议之前保持继续罢工的权利。
据媒体报道,一天后,也就是1月20日,惠普总部给出了简短的回复:不会撤销对毛渝南的任命,批准全员长期激励计划。但这样的回复未能安抚激动的员工。
1月21日,华三市场部总裁王巍以华三老兵的身份在杭州罢工现场发表了公开演讲,提出:第一,争取员工福利与权益,员工要有重大事件的知情权、建议权,甚至是否决权,没有这些员工权益,华三没有未来;第二,毛渝南走人,“虽然毛先生是个特别有能力的人,但再优秀的胸外科医生也不合适做脑外科手术,会死人的!”第三,华三是一家特别的企业,外资但绝非外企文化,善良但绝不软弱,负责任但绝不唯命是从。
1月23日,惠普HR发布辞退王巍的通知。
当日下午,记者来到华三位于北京的办公室,一下电梯就可以看到办公室前台上贴着“十年青春这里撒,华三就是我的家”、“今天代表我自己,你我一起来争取”等标语。
“以前我们以为华三是我们自己的,现在看到惠普的态度,才知道华三不是我们的。”李飞对《中国经济周刊》记者说,“我们昨天已经通过选举投票组成了38人的员工代表大会,这38人来自华三的研发、市场等各个部门,将代表员工和惠普进行谈判。我们不会接受辞退王巍。”
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