2015年集团本级纪委立案16起,给予党政纪处分26人;完善589项规章制度;二级公司党建工作机构和专职人员设置实现全覆盖……
“对集团发展而言,巡视是一个重要机遇。”招商局集团有限公司党委书记、董事长李建红说,通过巡视,我们直面问题、立行立改,统一思想、明确方向,努力推动企业健康良性发展。
业务工作开展到哪儿,党的组织就建到哪儿
2015年12月30日,“深圳蛇口工业区”和“招商地产”重组而成的招商蛇口正式挂牌上市。挂牌第一个工作日,集团党委就审议通过《招商蛇口党委工作制度》、《招商蛇口党委常委会议事规则》。
业务工作开展到哪儿,党的组织就建到哪儿,这是巡视带来的最根本变化。
巡视是一付清醒剂。此前,集团党委很少有针对性专题研究党建工作,党的组织不健全,有些基层党组织常年不开展活动。集团有党员7000多名,专职纪检监察干部仅有8名,且多为兼职……
“党建工作边缘化,主体责任缺失,监督责任虚化。”巡视反馈直击要害。
抓紧改!认真改!
健全体系。目前已实现各二级公司党建工作机构和专职人员设置全覆盖,党务工作者从巡视前的115人增加到175人。
完善制度。制定或修订《招商局集团有限责任公司党委工作制度》等5项制度,集团各二级公司党委制定完善党建工作制度39项,对民主生活会等作出详细规定。
推动“两个责任”落实。集团及各公司与147家下属单位签订党风廉政建设责任书。抽查97家下属单位党委,发现主体责任落实不力问题10个,提出整改要求58条。
集团党委坚持党管干部、党管人才方针,完善选人用人机制。一方面,通过民主推荐、公示、个人有关事项核查等环节,确保公开公正;另一方面,通过全球公开招聘,拓宽渠道,广泛吸引人才。
招商资本公司配齐配强党委领导班子,强化党委在战略决策和队伍管理上的作用,充分挖掘集团内外部客户资源,2015年募资达人民币120多亿元,打破2014年“零募资”困境。
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