刮骨疗伤,更要固本强源
“基层监管缺失,存在‘链条式’‘团伙式’腐败。”巡视反馈刺痛了招商人的神经。
“对存在的问题,进行‘拉网式’排查,对违纪违法行为零容忍,有一例查处一例。”集团党委态度坚决。
原漳州招商局码头有限公司副总经济师兼市场部经理于成龙、原市场部副经理苏林、原操作部商务中心副主任江庆涛合谋收受贿赂,并与码头代理人勾结,收取好处费等,集团纪检部门对此严肃查处。其后3人分别被司法机关判处有期徒刑12年、12年、9年。
2015年,仅集团本级纪委就立案16起,给予党政纪处分26人,移送或由检察机关调查9人。
刮骨疗伤,更要固本强源。
集团党委将“链条式”腐败作为整改重中之重,全面排查业务链条,归纳总结风险点,采取针对性管控措施。成立39个检查组赴211家下属单位、1715个项目组开展工作,发现一系列问题,提出整改要求105条,制定、修订制度131项。
集团党委出台一系列规范管理制度
加强审计监督的层层覆盖,各二级公司共开展244项审计、检查和咨询项目,发现各类问题801个,提出738条审计建议,已整改落实548个。
在此基础上,制定《风险管理与内部控制管理办法》等制度,对日常管理、风险评估、解决或应对方案、监督与改进、考核和奖惩等方面作出明确规定。
在此前发生“团伙式”腐败的漳州码头公司,公司党委深刻反思、举一反三,再造流程、完善制度,进一步规范商务合同管理、费用减免、控放货标准,完善商务计费等收支管理和监督稽核,改进信息系统,强化对关键岗位的监督。
·凡注明来源为“海口网”的所有文字、图片、音视频、美术设计等作品,版权均属海口网所有。未经本网书面授权,不得进行一切形式的下载、转载或建立镜像。
·凡注明为其它来源的信息,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
网络内容从业人员违法违规行为举报邮箱:jb66822333@126.com