管理——
按“双创”标准规范管理
“三个便民点均采取政府与社会投入相结合的方式解决投入问题。”人民街道办副主任林安说,政府仅负责前期一次性投入,今后日常维护与修缮靠引进社会投资管理方负责。政府主要负责路面平整、硬化建设费用,便民摊点遮阳伞制作费用,便民摊点小车车棚的统一制作费用和亮牌经营的标识牌制作费用。
林安介绍说,便民点的日常管理委托社会投资管理方负责,人民街道办、人民街道城管中队和相应社区居委会负责监督。海岸路便民点由海口五沿物业服务有限公司投资管理,安民路夜市便民摊点由海南成祖物业服务有限公司投资管理,海大南门三西路便民点由兴林行物业服务管理公司投资管理。
关于如何按照“双创”标准规范化管理,三个便民点推出了一些举措——
“一是分时段管理,白市从6:00到17:30,夜市从18:00到24:00。”海口五沿物业服务有限公司法人代表李家询说,二是按“双创”标准管理,即不能占道经营,要整洁有序;亮牌经营,制作统一的标识牌;在海岸路及德利路部分路段划设机动车辆和非机动车辆停车位,并设置进出口标志及栏杆;对海岸路实行交通管制,禁止所有机动车辆从人民大道进入海岸路,仅允许在规定时间段内货运车辆从德利路进入海岸路。彻底改变城区夜市摊点“脏、乱、差”现象。
“服务点由公司按照‘双创’标准管理。”海南成祖物业服务有限公司法人代表张贯臣说,公司对安民路服务点摊主的管理,一是管时间,即摊主要在晚上12点半准时收摊,开始时间是下午5点;二是管卫生,每位摊主服装要统一,穿有“双创”标识的衣服、帽子,佩戴口罩;三是协助摊主更换有“双创”标识的新车,要求摊主带健康证上岗。
安民路便民市场可满足周边市民基本生活需求。
在海大南门三西路服务点,200个摊位前均配有垃圾桶。“每个摊位要严格执行‘门前三包’要求。”兴林行物业服务管理公司总经理林志涛说,公司要求每个摊位摆摊前要铺上地板胶,收摊时要收回去清洗,收摊后公司会检查每个摊位的清洁卫生。另外,规定服务点店铺入店经营,对每个摊位划线,规范摊位工具等的摆放。同时分流管理,即将必需品、零散的放在一些背街小巷、次干道,小吃、水果、衣服分开。关于食品安全的监管,林志涛说,公司要求摊主进货时一定要取进货单,另外要求每名上岗人员都要有健康证、戴口罩。
“海大南门三西路摊主,创新并实行自我管理机制。”林志涛说,自我管理机制总的来说就是,摊主自行决定以什么样的方式来安排摊位位置。具体来说,就是一个季度抽一次签换摊位,抽签由公司组织和监督。
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