保监会副主席：将建险企与产业资本隔离机制

　　（原标题：保险业的“坏孩子”能管住吗？）

　　保险资金运用，还有哪些风险点？

　　有些保险机构将资金投向一些多层嵌套的资产管理产品，增加了杠杆，减少了透明度；还有些公司盲目跨境跨领域大额投资和并购，或将保险资金集中投向股票、不动产以及非公开市场的高风险另类资产。

　　保险资金，本质上是对投保人的负债。其运营整体上要秉持安全稳健的原则，但也要满足近年来保险消费者对保障和分红不断高企的需求。

　　在资本市场中，机会伴随风险才是常态。业内人士指出，如果从行业自身找原因，当前保险资金运营面临的几类风险，大多源自没能正确处理稳与进的关系：

　　——“稳”但不能懈怠，否则利差损风险阴影挥之不去。近年来，行业保费收入一直以两位数的速度增长，加上寿险费率放开，各公司争相拿出含金量高的产品吸引客户。然而，大笔钱到手后，保险公司又面临资产配置压力。在经济下行周期，投资收益很难持续飘红。2016年保险资金投资收益5.66%，相比上年同期已下滑。历史经验表明，低利率环境下，如果资金运用渠道过于狭窄，对机构管得太死，投资过于保守甚至懈怠，会酝酿巨大利差损风险。说白了，就是保险投资收益无法覆盖产品预定利率，保险经营的稳定性会受到影响。

　　——“进”但不能急躁，这会导致短期流动性风险。人们体验最直观的，是过去两年一些中小寿险公司销售的万能险期限短、收益高，并且业务非常集中，有的保险公司短期万能险保费占比达90%以上。保险公司拿着这些保费去进行期限较长的投资，“短钱长配”。“想‘弯道超车’，但最后很可能一败涂地，保单到期而资金却抽不回来或变现损失，引发给付困难、资金断链等流动性风险。”中国保监会资金监管部主任任春生说。

　　“进”也不可任性，非理性投资不仅危及自身，还会风险外溢，影响金融市场和资本市场稳定。比如，去年恒大人寿进进出出梅雁吉祥，造成后者短期内股价剧烈波动，恒大赚得钵满盆满跑掉，剩下散户“一地鸡毛”。再如，前海人寿举牌南玻A，被视为非友好投资，与被投资公司管理层发生冲突，引发高层集体出走。

　　数据显示，2015年7月开始，相继有近10家险企参与举牌近50家上市公司。长江养老首席经济学家俞平康认为，一旦权益资产风险爆发、股市长期低迷或监管政策变化，保险投资收益率可能无法覆盖负债成本，甚至可能引发集中退保，影响投保人利益与资本市场稳定。

　　“此外，有些保险机构将资金投向一些多层嵌套的资产管理产品，增加了杠杆，减少了透明度，掩盖了风险真实状况；还有些公司盲目跨境跨领域大额投资和并购，或将保险资金集中投向股票、不动产以及非公开市场的高风险另类资产，甚至孤注一掷、铤而走险。这些问题虽然不具有普遍性，但容易形成‘破窗效应’，在行业内形成不好的示范。”任春生说。

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