2017年,彩电行业迎来了空前的危机后,品牌的驱动模式也迎来了一波新的改变。过去彩电行业品牌同质化严重,各个品牌缺乏差异化竞争。但今年各品牌出现了多种模式驱动,品牌的格局也发生了变化。业内人士指出,整个互联网电视品牌的洗牌已经开启,并在今年年底迎来一轮高潮。
据奥维云网数据显示,今年上半年互联网电视品牌厂商的市场份额同比下滑了4%,中怡康数据显示,乐视电视1月至7月销量占比同比下降超过50%。市场已险象环生,日子越来越不好过。如何在困局中突围改变命运,如何将差异化做大做好,成为互联网电视企业新一轮思考的重点。
做特色内容加大内容资源抢夺
截止目前,广电总局共颁发了七张互联网电视集成业务牌照(OTT),分别是CNTV、杭州华数、百视通、南方传媒、湖南电视台、中国国际广播电台以及中央人民电台。只有拥有牌照,才拥有播控权,才有资格开展互联网电视和网络机顶盒自主内容发布业务。这就意味着,要做互联网电视,就必须要拥有牌照资源。
CIBN互联网电视CTO柯恒忠在接受记者采访时坦言,传统电视终端厂商与近年来陆续进入的互联网电视厂商存在理念上的差别。传统终端厂商的诉求是以硬件销售为主要目的,来构建供应链体系、销售网络和售后服务体系,重点是硬件的销售,围绕用户服务展开的后续内容增值服务相对弱一些。而互联网电视终端制造商进入的主要动机是为了获取高黏性的用户,由于高开机率、高频使用、一个终端就可以轻易覆盖一个家庭等特点,互联网电视天生是视频内容的优质载体,以服务为导向挖掘潜在的商业价值,基于产品包内容付费和广告收入为商业模型构建互联网电视生态。这就是上游互联网内容企业切入终端生产制造的原因。
任何互联网电视终端(包括一体机、各种机顶盒设备、微投设备等)面向用户提供OTT内容交互服务时,必须要接受互联网电视牌照方的审核报备和播控管理。“CIBN互联网电视作为牌照运营方,需要对接入网络的终端设备和APP、提供给用户的内容、用户的访问行为进行审核报备和播控管理。在履行行业监管职能的同时,我们也整合了大量优质的内容,通过各种渠道,面向不同的终端提供服务。譬如基于C端用户我们提供了CIBN高清影视APP,基于B端我们针对不同行业和用户群体,提供了特色内容服务,包括教育、禅文化、东方大剧院、健康等内容服务项目。打造这些特色内容,除了商业目的外,更多的还有理想情怀的因素在里面。其实,不管是聚合内容还是自制,还是IP的多元开发,内容多样化才能带来更好的盈利模式,已成为共识。”柯恒忠说道。
据柯恒忠介绍,现在CIBN互联网电视存量内容非常丰富,但在市场竞争当中打造差异化会更有优势,所以CIBN互联网电视要着重打造特色内容,同时,开始了细分市场内容建设的探索,以满足用户个性化内容需求。
以教育为列,在CIBN教育负责人杨大为看来,中国教育目前最大的问题就是资源分布不均衡,也就是优质内容缺失,而在线教育理论上是能解决这个问题的,它打破了地域限制,让优质师资与内容能够借助互联网电视平台传播得更广一些。
目前,在教育方面,CIBN互联网电视除了内容聚合、提供服务,还研发了一系列三端互通互动的智能教育终端,内容涵盖少儿、小学生、中学以及职业教育。以安徽中小学电视课堂为例,目前在安徽省已经成功覆盖1000余所学校。在一部分学校里,老师在日常上课过程中会使用CIBN教育的产品。
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